佛山知识产权管理体系咨询公司-新思维企业管理(在线咨询)

企业知识产权管理体系内容

企业知识产权保护管理体系，就是覆盖企业研发、生产、管理、销售各环节的内部知识产权管理制度，以使日常知识产权管理有章可循。内容应包括：

（1） 促进知识产权发生的制度；

（2） 员工发明创造权属的确定与分享；

（3） 技术成果申报制度，既方便对项目作出决策和调整，又可以作为证据，还可以防止因员工的流失而导致项目的中断；

（4） 专利申请、维持、放弃的评估和确定程序；

（5） **、商标、商业秘密的管理体系与办法；

（6） 按知识产权类别区分的保护方式方法与措施；

（7） 违规责任规定。

企业知识产权管理体系专业管理与分工合作的管理理念

企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。但在实践过程中，不同的因素妨碍了团队合作。只有对目标做出精心选择后，企业才能生存、发展和繁荣。一个发展中的企业要尽可能满足不同方面的需求，这些需求和员工、管理层、股东和顾客相联系。目标管理可以培育团队精神和改进团队合

作。

如果一个领域没有特定的目标，这个领域必然会被忽视。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作，则企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费的可能性就越大。而且高而有效运作与保值增值的经营理念，管理者必须把社会的需要转变为企业的盈利机会。企业知识产权管理体系认证

做知识产权管理体系贯标的条件

知识产权管理体系贯标，即贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。该规范以企业知识产权管理体系为标准化对象，旨在指导企业建立科学、系统的知识产权管理体系，帮助企业全方面落实国家知识产权战略纲要的有关要求，有效提高企业运用知识产权制度的能力和水平，推动企业的创新和经营发展

1、建立了符合《企业知识产权管理规范》要求的体系文件；

2、按《企业知识产权管理规范》建立了知识产权管理体系并运行了三个月以上；

3、完成了内部审核和管理评审；

4、至少有一名通过《企业知识产权管理规范》培新开始合格的管理人员。